6月4日，青島能源集團召開2023-2024供熱季總結(jié)表彰大會暨2024年安全生產(chǎn)委員會第2次（擴大）會議，市城市管理局副局長李煜華、燃氣供熱管理處處長于盼君、安全應急管理處處長孫寶利應邀出席會議，集團黨委書記、董事長趙海濱作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理徐冰主持會議并講話，集團領導班子成員、總經(jīng)理助理、董事會秘書、總部副科級及以上管理人員、各直屬單位副處級及以上管理人員、派駐華電熱力公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中石化青島新能源公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、領獎人員共170人在主會場參加會議，各直屬單位副科級及以上管理人員共300余人在16個分會場參加會議。

會上，集團工會主席張霖宣讀了《關于表彰第五屆“能源杯”勞動競賽先進集體和先進個人的決定》，市城市管理局副局長和集團領導班子為受表彰集體和個人代表頒獎；安全生產(chǎn)部匯報了2024年1-5月份安全生產(chǎn)工作開展情況及下一步工作打算；集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉藝總結(jié)了2023-2024供熱季工作，部署非供熱季工作；黨委副書記、總經(jīng)理徐冰帶領大家學習了習近平關于應急管理的重要論述。

市城市管理局副局長李煜華在講話中向集團在保暖保供、綠色低碳發(fā)展、科技創(chuàng)新等多方面作出的突出貢獻，全體干部職工的辛勤付出，以及對城市管理局工作的支持表示充分肯定和誠摯的謝意，同時強調(diào)要認真落實市委市政府關于城市能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展和能源保障等領域的決策部署、工作要求，深化推動能源全產(chǎn)業(yè)鏈建設，筑牢安全發(fā)展防線，嚴守安全發(fā)展底線，著力在更高水平上做好“氣熱雙?！惫ぷ鳎轿煌七M能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動履行國企擔當和社會責任。

集團黨委書記、董事長趙海濱在總結(jié)講話中對2023-2024供熱季取得的成績予以充分肯定，對全體干部職工奮勇爭先、甘于奉獻的工作精神表示衷心感謝。他指出，本次會議既是對供熱季工作的總結(jié)會、對非供熱季工作的部署會，也是對下半年工作的提前動員會、對全年工作的階段調(diào)度會。要站在全年角度謀劃好下步工作，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、始終保持接續(xù)奮斗的創(chuàng)業(yè)姿態(tài)、始終保持愈進愈難的戰(zhàn)略清醒、始終保持不進則退的高度警惕，緊跟“13413”工作思路，堅持下半年工作與非供熱季工作“協(xié)同發(fā)力”，推動減虧增利與保供穩(wěn)供“兩翼齊飛”，以停熱也是決戰(zhàn)的姿態(tài)奮戰(zhàn)非供熱季，為全年工作目標的圓滿完成奠定堅實基礎。他從三個方面做了重點強調(diào)：

堅持“三個始終”，持續(xù)鞏固大安全發(fā)展態(tài)勢。始終站穩(wěn)政治立場，形成自覺自立的安全生產(chǎn)共識，牢記根本遵循、認清緊迫形勢、明確主體責任；始終做到如履薄冰，構建全面有效的本質(zhì)安全體系，深化燃氣安全集中整治行動、加大政策資金的爭取力度、堅持科技賦能本質(zhì)安全、堅持以人為本的安全理念；始終強化文化引領，培養(yǎng)深入人心的能源安全文化，強化“履責”意識、樹立“求實”作風、堅持“為民”思想。

錨定“三個深化”，全面提升精益化管理質(zhì)效。深化黨建融合賦能工程，形成“領”的合力、強化“促”的合力、突出“管”的合力；深化國企改革提升行動，強化市場化經(jīng)營意識、推行精細管理模式、持續(xù)深化對標提升工作、深層次推進管理改革；深化大抓項目鮮明導向，沖刺“十四五”目標、發(fā)展能源新質(zhì)生產(chǎn)力、保證工程建設進度。

聚焦“三個優(yōu)化”，充分備戰(zhàn)新一輪供熱季。優(yōu)化燃氣保障體系，充分發(fā)揮集團氣熱一體優(yōu)勢、終端市場優(yōu)勢和多氣源采購優(yōu)勢，動態(tài)研判國內(nèi)國際兩個燃氣市場形勢；優(yōu)化生產(chǎn)運行體系，繼續(xù)推進管網(wǎng)互聯(lián)互通、推進精準檢修和精細維護、深入挖掘節(jié)能潛力；優(yōu)化服務管理體系，主動適應人民群眾對供氣供熱服務的新期待、新要求，探索一條經(jīng)濟效益與社會效益兼顧的能源增值服務路徑。

集團黨委副書記、總經(jīng)理徐冰在主持會議時指出，各單位、各部門要迅速把思想、行動統(tǒng)一到會議精神上，堅持上下一盤棋，全員一條心，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感無縫隙銜接，聚合發(fā)力，打好非供熱季各項攻堅戰(zhàn)。他要求，一是緊扣“提質(zhì)增效”工作主題，堅持向管理要效益、向創(chuàng)新要效率，主動作為、落實責任，加快形成精細管理理念、精益管理文化，持續(xù)完善綜合績效考核體系，大力爭取各級供熱補貼政策落地，切實推動公益類業(yè)務降本增效、競爭類業(yè)務擴量增利。二是錨定“13413”工作思路，緊盯年度工作中的重點要點難點痛點，靶向施策，精準發(fā)力，對實施方案、計劃節(jié)點、責任分解等情況進行再梳理、再優(yōu)化，推動一系列重大能源項目、重要企業(yè)改革、重點發(fā)展目標按期完成，筑牢“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展根基。三是圍繞“安全發(fā)展”底線紅線，以“時時放心不下”的責任感和如履薄冰的警覺性抓實抓細安全生產(chǎn)，樹牢安全理念，扛牢安全責任，緊盯燃氣領域和老舊管網(wǎng)等方面的突出問題，積極爭取政策資金到位，集中力量攻堅突破，推動各類問題隱患徹底整改，確保各項防范管控措施落到實處。四是突出“氣熱一體”保障優(yōu)勢，以“生產(chǎn)提質(zhì)、運行提效”為核心，多維度挖潛降本、全過程節(jié)能降耗，群策群力破解生產(chǎn)運行難題，完善“源、網(wǎng)、站、戶”四位一體供熱保障體系，優(yōu)化智慧燃熱生產(chǎn)平臺，強化多氣源保障格局，提升氣熱協(xié)同調(diào)度水平，細化應急處置措施，提高突發(fā)事件研判、決策執(zhí)行力。五是要聚焦“三優(yōu)服務”體系建設，暢通“五個一”服務辦理渠道，提高“未訴先辦”服務能力，加大對外宣傳力度，積極參與各類評比活動，在規(guī)范服務的基礎上打造“優(yōu)好服務”模式，以高品質(zhì)服務擦亮“暖到家”品牌。各單位要認真貫徹落實本次會議精神，以堅如磐石的信念、分秒必爭的決心、披荊斬棘的勇氣，加快構建“三位一體”全面發(fā)展新格局，共繪“二次創(chuàng)業(yè)”新藍圖，以實際行動為建設新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市增磚添瓦！