日本又黄又粗暴的gif动态图_偷拍一区二区亚洲欧洲_国内成+人 亚洲+欧美+综合在线_在线看日本十八禁网站

新聞中心 news center

青島能源集團(tuán)組織召開安全生產(chǎn)“開工第一課”暨2024年安全生產(chǎn)委員會第1次(擴(kuò)大)視頻會議

2024-02-18

2月18日,青島能源集團(tuán)組織召開安全生產(chǎn)“開工第一課”暨2024年安全生產(chǎn)委員會第1次(擴(kuò)大)會議,集團(tuán)黨委書記、董事長趙海濱出席會議并進(jìn)行開工第一講,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉藝主持會議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、總部各部室負(fù)責(zé)人在主會場參加會議,各生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)人員共2440人在48個分會場參加會議。

會上,各單位書面匯報了2023年安全生產(chǎn)工作情況及2024年安全生產(chǎn)工作安排,安全生產(chǎn)部通報春節(jié)期間安全、生產(chǎn)工作的開展情況,劉藝副總經(jīng)理總結(jié)了2023年安全生產(chǎn)工作情況,并對2024年安全生產(chǎn)工作作出安排。

會議強(qiáng)調(diào),一是堅決落實“預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)風(fēng)險評估、管控、宣傳教育和培訓(xùn)工作,用好通報、約談、獎懲等安全管理手段,促進(jìn)集團(tuán)安全管理能力全面提高;二是“起底式”“清單式”排查整治安全風(fēng)險隱患,集團(tuán)采取企業(yè)自查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查、專項小組督查相結(jié)合的方式,全面梳理排查各類安全生產(chǎn)隱患;三是深入開展安全警示教育,真正把別人的事故當(dāng)成自己的事故,舉一反三,全面深入開展自查自改自糾,及時完善工作措施,補(bǔ)齊短板弱項,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生;四是多措并舉提升本質(zhì)安全水平,推動供氣供熱管網(wǎng)改造更新,持續(xù)對運行超30年燃?xì)饬⒐?、引入管進(jìn)行安全評估,加快推進(jìn)燃?xì)獾狡诒砀鼡Q、供熱管網(wǎng)查漏和改造工作、技改維修改造等工作。

趙海濱書記進(jìn)行開工第一講,并從三個方面對做好2024年安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。

一是堅決增強(qiáng)“時時放心不下”的責(zé)任感,守牢安全發(fā)展底線。集團(tuán)上下要對肩負(fù)的安全生產(chǎn)政治責(zé)任做到“時時放心不下”,要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)等重要論述,切實增強(qiáng)抓好安全工作的政治自覺,堅持底線思維、極限思維;要對統(tǒng)籌發(fā)展和安全的要求做到“時時放心不下”,精準(zhǔn)識別發(fā)展過程中潛在的安全隱患,正確處理經(jīng)營工作中遇到的安全風(fēng)險;要對落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制做到“時時放心不下”,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到企業(yè)每個崗位、每名人員。

二是堅決打好“事事緊抓不放”的組合拳,夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要對重大安全隱患做到“緊抓不放”,扎實開展“四個一”冬日攻堅行動,認(rèn)真細(xì)致地排查制度、設(shè)備、工藝、人員、管理等方面的安全隱患,全面摸清并動態(tài)掌握隱患底數(shù);要對應(yīng)急能力建設(shè)做到“緊抓不放”,著力提升監(jiān)測預(yù)警能力、快速響應(yīng)能力、物資保障能力、輿論引導(dǎo)能力和信息交流共享能力,構(gòu)建高效應(yīng)急處置體系;要對安全教育培訓(xùn)做到“緊抓不放”,切實加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn);要對科技興安工作做到“緊抓不放”,持續(xù)加大安全資金投入,推動安全管理的信息化建設(shè)。

三是堅決錘煉“人人履職不怠”的硬作風(fēng),守住安全生產(chǎn)防線,做好三個強(qiáng)化。一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),各生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)“三管三必須”“一崗雙責(zé)”發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查監(jiān)督、統(tǒng)籌調(diào)度、信息歸口、考核督導(dǎo)等作用,形成組織合力,凝聚最大戰(zhàn)斗力;二要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),著力推動安全文化建設(shè),組織開展好安全技能比武、知識競賽和安全內(nèi)訓(xùn)師宣講等系列活動;三要強(qiáng)化考核激勵,對于勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、安全管理成績突出的個人和集體,要及時表彰獎勵,對那些消極作為、失責(zé)失職,甚至導(dǎo)致事故發(fā)生的干部,要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

2024年是集團(tuán)的“提質(zhì)增效年”,集團(tuán)全體干部職工將以接續(xù)奮斗的姿態(tài),以只爭朝夕的勁頭,抓緊投入到新一年工作中去,在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,開足馬力推進(jìn)重點工程建設(shè)、重大項目開發(fā)和重要經(jīng)營管理工作,全面決勝一季度、保障“開門紅”,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗。