【黨建融合優(yōu)秀創(chuàng)新突破項(xiàng)目】“熱源及管網(wǎng)運(yùn)行優(yōu)化”創(chuàng)新突破項(xiàng)目——青島金源熱電有限公司黨支部
充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用,激發(fā)黨員在項(xiàng)目中的先鋒模范作用,解決項(xiàng)目中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。將黨建工作與熱源及管網(wǎng)運(yùn)行優(yōu)化項(xiàng)目緊密結(jié)合,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦學(xué)習(xí)理論,筑牢思想根基。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,在學(xué)思想強(qiáng)黨性的基礎(chǔ)上,組織黨員干部圍繞公司實(shí)際,就優(yōu)化熱源管網(wǎng)運(yùn)行展開調(diào)查研究,尋找破解難題、推進(jìn)工作的思路、辦法和舉措。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),察實(shí)情出實(shí)招。為扎實(shí)推進(jìn)熱源管網(wǎng)優(yōu)化,確保公司項(xiàng)目課題目標(biāo)實(shí)現(xiàn),激發(fā)黨員以只爭(zhēng)朝夕的精神、頑強(qiáng)拼搏的干勁,迅速總結(jié)實(shí)施措施。分析用汽需求:對(duì)現(xiàn)有蒸汽用戶進(jìn)行詳細(xì)分析,了解各用戶的用汽需求和用汽規(guī)律。優(yōu)化管網(wǎng)布局建立分布式熱源:對(duì)蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化布局,提高管網(wǎng)的運(yùn)行效率。通過(guò)調(diào)整管網(wǎng)走向、增設(shè)調(diào)壓站等措施,降低蒸汽輸送過(guò)程中的壓力損失。建立正大和齊魯春分布式熱源點(diǎn),根據(jù)用戶用汽需求,將管網(wǎng)劃分為不同區(qū)域。在保證用戶用汽需求的前提下,合理分配蒸汽供應(yīng)量,降低管網(wǎng)損耗。提高熱能利用效率:加強(qiáng)對(duì)蒸汽鍋爐、熱交換器等設(shè)備的維護(hù)和管理,確保設(shè)備運(yùn)行在最佳狀態(tài),提高熱能利用效率。加強(qiáng)管網(wǎng)監(jiān)測(cè)與調(diào)度:建立健全蒸汽管網(wǎng)監(jiān)測(cè)體系,實(shí)時(shí)掌握管網(wǎng)運(yùn)行參數(shù),根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)度,提高管網(wǎng)運(yùn)行效率。推進(jìn)節(jié)能減排:加大對(duì)節(jié)能減排技術(shù)的研發(fā)和推廣力度,降低單位蒸汽能耗,提高蒸汽供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式:與蒸汽用戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,通過(guò)優(yōu)惠政策、合同能源管理等手段,引導(dǎo)用戶合理使用蒸汽,提高蒸汽利用率。通過(guò)以上措施的實(shí)施,停運(yùn)DN300管線約1千米,DN200-DN150管線約500米,管線停運(yùn)后,蒸汽網(wǎng)全網(wǎng)管損率下降10個(gè)百分點(diǎn)左右。
發(fā)揮模范引領(lǐng),帶頭攻堅(jiān)克難。靠廣大黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工攻堅(jiān)克難、勇往直前。廣大黨員干部真正把所學(xué)所思所悟融入自身養(yǎng)成中去,增強(qiáng)自控能力樹立苦干實(shí)干的鮮明導(dǎo)向,在熱源及管網(wǎng)運(yùn)行優(yōu)化工作中發(fā)揮了積極作用。