緊扣“學(xué)”字，提高全體職工理論業(yè)務(wù)水平。用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“齊魯工惠”“智慧團(tuán)建”等學(xué)習(xí)載體，有效提高職工參與學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。將非黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人納入支委會(huì)參會(huì)人員范圍，全年召開支委擴(kuò)大會(huì)13次。組織非黨員職工參與社企共建、志愿服務(wù)等主題黨日100余人次。三是創(chuàng)新開展，真正讓黨課“動(dòng)”起來，“活”起來，將“室內(nèi)黨課”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶凶叩狞h課”，將“被動(dòng)灌輸”變?yōu)椤爸鲃?dòng)融入”。

緊扣“建”字，不斷筑牢群團(tuán)建設(shè)根基。持續(xù)強(qiáng)化陣地建設(shè)，細(xì)化工會(huì)委員職責(zé)，補(bǔ)齊團(tuán)支部委員空缺，實(shí)現(xiàn)黨、工、團(tuán)的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)揮紅色引領(lǐng)作用，推動(dòng)黨政工作雙融合雙促進(jìn)。形式融合，持續(xù)強(qiáng)化黨建行政聯(lián)席會(huì)議。目標(biāo)融合，聚焦公司核心經(jīng)營指標(biāo)，從政治角度明確黨員干部主體責(zé)任，從政治高度有效推進(jìn)工作舉措落地。

緊扣“融”字，提振職工創(chuàng)新攻堅(jiān)信心。引領(lǐng)團(tuán)支部積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、青年文明號(hào)示范帶動(dòng)作用和智才勞模工匠創(chuàng)新工作室“引智聚才”作用，聚焦企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營關(guān)鍵領(lǐng)域，成立3個(gè)課題推進(jìn)小組，形成綜合能源利用、綜合服務(wù)推廣、燃?xì)庠O(shè)施改造等多個(gè)領(lǐng)域7個(gè)創(chuàng)新課題，20余名團(tuán)員青年及技術(shù)骨干根據(jù)課題不同特點(diǎn)融入到課題研發(fā)中，成功申報(bào)國家實(shí)用新型專利兩項(xiàng)。

緊扣“干”字，打造“能源管家”長效機(jī)制。深耕“和創(chuàng)共建”平臺(tái)，深化創(chuàng)新舉措，先后與崇和路社區(qū)等3個(gè)社區(qū)簽訂黨建共建協(xié)議，共同宣傳“零跑腿”“一個(gè)電話一次辦好”服務(wù)機(jī)制，構(gòu)筑“能源先鋒驛站”“暖蜂驛站”，有效打造齊抓共管安全用氣環(huán)境。建立落實(shí)“能源管家進(jìn)社區(qū)”長效機(jī)制，與同順路等10大社區(qū)，20個(gè)小區(qū)物業(yè)及社區(qū)“紅馬甲”建立互聯(lián)互通網(wǎng)，覆蓋20000余民用戶，實(shí)現(xiàn)用戶服務(wù)零距離。開展“親情化”安全用氣進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)10次，進(jìn)學(xué)校8次。服務(wù)社區(qū)獨(dú)居老人等特殊群體20余戶將服務(wù)細(xì)節(jié)落實(shí)到位，將溫馨服務(wù)覆蓋社區(qū)每個(gè)角落。